Tourists walking through an European city

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Resumo Executivo:

As viagens regenerativas em cidades de alta densidade marcam uma mudança da gestão do volume de visitantes para a otimização do fluxo de visitantes. Para as DMCs e agências de viagens, a regeneração requer uma reformulação operacional que priorize a eficiência urbana e o bem-estar dos residentes. Ao gerir os padrões de movimento, especificamente a variável frequentemente negligenciada da logística de bagagens, os fornecedores de viagens podem reduzir a pressão nos horários de pico e a fricção no transporte. O design estratégico do fluxo transforma o turismo de um fardo sazonal num sistema coordenado que restaura a saúde do destino. Esta abordagem utiliza dados logísticos do mundo real para minimizar a congestão e melhorar a experiência da "última milha" para viajantes e moradores locais.


Introdução: Além do Debate sobre o Turismo Excessivo

O debate atual sobre o turismo excessivo centra-se em demasia no número de visitantes, não tendo em conta a forma como esses visitantes ocupam e se movimentam pelos espaços urbanos. Durante anos, os conselhos municipais e os residentes em centros como Lisboa, Barcelona e Madrid apelaram a "limites" nas chegadas de turistas. No entanto, a "capacidade de carga" de uma cidade não é um número estático, mas sim um resultado dinâmico de como o movimento é gerido de forma eficiente.


Como se observa na investigação da UN Tourism sobre o crescimento urbano, a congestão turística raramente é um problema em toda a cidade; é uma falha localizada na "gestão da capacidade". Quando o foco está exclusivamente no volume, perdemos a oportunidade de influenciar a qualidade do ecossistema do destino. Uma perspetiva regenerativa muda o foco de quantas pessoas estão na cidade para como elas se movimentam. Uma perspetiva regenerativa motiva os profissionais de viagens a mudar o foco de simplesmente mover os visitantes por uma cidade para moldar cuidadosamente como eles interagem com ela. O futuro do turismo urbano reside no design inteligente do movimento, garantindo que a presença de um viajante adicione, em vez de subtrair, ao ritmo urbano local.


Regeneração como Redesenho Operacional

O turismo regenerativo é uma estratégia operacional que procura deixar um destino melhor do que foi encontrado, aplicando o pensamento em nível de sistemas à mobilidade urbana. Embora a sustentabilidade se concentre em "não deixar rastros" (minimizando os danos), a regeneração visa um impacto positivo líquido. Em cidades como Lisboa, esta é agora uma ordem estratégica, a Estratégia Turismo de Portugal 2027 prioriza explicitamente a "coesão territorial" e a "regeneração urbana" em relação ao simples crescimento de pernoitas. 


  • Pensamento Sistêmico: Em vez de ver uma excursão como um evento isolado, a regeneração a vê como um "pulso" dentro do sistema vivo da cidade. Se mil viajantes chegarem à mesma praça histórica às 10h00, o sistema quebra. Se forem distribuídos no tempo e no espaço, o sistema prospera.
  • Infraestrutura e Tempo: A regeneração requer a coordenação dos horários de chegada, modos de transporte e logística para evitar o congestionamento "pico sobre pico" (onde o movimento turístico se sobrepõe aos deslocamentos locais).
  • Experiência do Residente: Uma cidade regenerativa é aquela onde um residente ainda pode pegar o autocarro ou andar na calçada confortavelmente. A eficiência operacional no turismo é, portanto, um contribuinte direto para a sustentabilidade social.


DMCs e Agências de Viagens como Arquitetos do Fluxo de Visitantes

As DMCs e agências de viagens atuam como os principais arquitetos dos padrões de movimento urbano por meio de seu controlo sobre os itinerários e a logística de grupos. Cada decisão tomada na fase de reserva tem uma consequência física nas ruas de uma cidade. As DMCs e agências de viagens sabem que o agrupamento de partidas ao meio-dia ou a coordenação de transferências de grupos durante as horas de pico de deslocamento podem gerar atrito urbano. Reconhecer este risco é o primeiro passo para projetar padrões de movimento mais suaves.


  • Design do Itinerário: Os itinerários tradicionais costumam priorizar a "eficiência" para o viajante, em detrimento do destino. Ao escalonar as janelas de chegada e diversificar os pontos de entrada nos centros históricos, as agências podem "suavizar" a curva da demanda.
  • Agrupamento de Chegada e Partida: A janela "check-out às 11:00, voo às 18:00" é uma grande fonte de congestionamento. Sem um plano para as horas intervenientes, os viajantes costumam demorar-se em áreas de grande tráfego com seus pertences, criando gargalos em praças e cafés.
  • Reduzindo o Atrito: A mobilidade mal coordenada não apenas irrita os moradores locais; degrada a experiência do visitante. As agências que dominam o design do fluxo oferecem uma experiência mais perfeita e premium que evita a sensação de "evacuação" do turismo de massa padrão.


A Variável Esquecida da Logística de Bagagem

A bagagem é um componente estrutural do fluxo de visitantes que dita as opções de transporte e fisicamente consome espaço urbano de alto valor. Na teoria do movimento urbano, um viajante raramente é apenas uma pessoa; eles são uma "pessoa + volume". Este volume influencia significativamente como eles interagem com a infraestrutura de uma cidade.


  • Escolha do Modo de Transporte: A pesquisa mostra que a presença de bagagem pesada é o principal fator que impede os turistas de usar o transporte público sustentável. Um viajante que, de outra forma, pegaria um comboio ou metro optará por um táxi particular ou partilha de carro apenas por causa de suas malas. Isso aumenta o número de veículos na estrada, contribuindo para as emissões de CO2 e congestionamento de tráfego.
  • Congestionamento Pedestre: Nos centros históricos com calçadas estreitas, as malas com rodas aumentam o espaço que uma pessoa pode ocupar. Um estudo revelou que um viajante com uma mala pesada é 22% a 39% mais lento em corredores de trânsito e ocupa significativamente mais espaço físico
  • Pressão de Armazenamento: A incompatibilidade entre os horários de check-in de hotéis/Airbnb e os horários de viagem cria "tempo morto logístico". Durante essas horas, a bagagem se torna um fardo que ancora o viajante a um raio específico, geralmente áreas de alta densidade perto de centros de transporte, exacerbando o excesso de lotação.


Padrões Empíricos no Movimento Urbano

Observações empíricas de padrões reais de movimento de bagagem revelam pontos de atrito recorrentes que interrompem a eficiência urbana. Com base em informações orientadas por dados de milhares de transferências, podemos identificar "vazamentos logísticos" específicos que as DMCs alinhadas com os objetivos regenerativos devem evitar.


  • Agrupamento de Chegadas de Pico: As chegadas de turistas urbanos ocorrem numa janela estreita de 3 horas. Sem logística pré-organizada, isso cria um aumento em loops de transporte "improdutivos" à medida que os viajantes contornam quarteirões à procura de armazenamento ou esperando que o alojamento esteja pronto.
  • A Ineficiência da "Última Milha":  O trecho final de uma viagem, do aeroporto ou estação de comboios ao alojamento, é frequentemente onde o congestionamento aumenta. Quando a bagagem não é coordenada com antecedência, leva a muitas viagens de carro curtas ou a um grande número de viajantes a caminhar por centros históricos com malas pesadas. Acrescentando pressão desnecessária a áreas já lotadas e que poderia ser evitada se a bagagem se movesse separadamente do viajante.
  • Incompatibilidades de Tempo: Há uma lacuna consistente de 4 a 6 horas entre a chegada e a disponibilidade do quarto. Durante este período, os viajantes geralmente ocupam espaço em "Terceiros Lugares" locais (cafés, pequenas lojas) não como clientes, mas como pessoas que procuram um lugar seguro para suas malas, o que pode deslocar os clientes locais e sobrecarregar as operações comerciais.
  • Correlação de Congestionamento Reduzido: As informações sugerem que, quando a bagagem é desacoplada do viajante, a "pegada" do viajante diminui. Eles são mais propensos a caminhar, usar mobilidade leve (bicicletas/trotinetes) ou usar o transporte público, o que se correlaciona diretamente com uma redução na densidade de veículos no centro da cidade.


Implicações Práticas para DMCs e Agências de Viagens

Para implementar uma estratégia regenerativa, as DMCs e as agências de viagens devem integrar a logística de bagagem e de movimentos nas fases iniciais do planeamento do itinerário. Já não é suficiente fornecer uma lista do "que ver"; as agências devem gerir o "como ser" numa cidade.


  • Logística Escalonada: Trabalhar com parceiros para permitir "chegadas invisíveis". Ao ter a bagagem recolhida no aeroporto, estação de comboios ou paragem de autocarro e entregue diretamente no alojamento a uma hora específica, o viajante pode entrar na cidade "levemente".
  • Avaliação da Coordenação do Armazenamento: Afastar-se da "caça ao cacifo". Em vez de enviar os viajantes para centros de armazenamento de grande tráfego, utilize logística móvel que encontre o viajante onde ele está, impedindo a concentração de pessoas em áreas já lotadas.
  • Colaboração com Parceiros de Mobilidade: O turismo regenerativo requer um "sistema vivo" de parceiros. As DMCs devem colaborar com fornecedores de logística especializados que entendam o fluxo urbano para garantir que cada transferência seja otimizada para o menor impacto possível na cidade.
  • Gestão Responsável: Posicione estas escolhas logísticas como um valor acrescentado para o cliente. Um dia "sem bagagem" não é apenas uma conveniência; é uma forma responsável de vivenciar a cidade que respeita a comunidade local.


Conclusão: A Evolução da Gestão de Destinos

O turismo urbano regenerativo depende da transição da gestão do volume de visitantes para a concepção de um fluxo de visitantes inteligente. À medida que as cidades se tornam mais lotadas e os residentes mais vocais sobre os impactos do turismo, o papel da DMC é ainda mais crucial do que antes para atingir este estado regenerativo.

Ao reconhecer que o fluxo de visitantes, e a logística que o impulsiona, é mais importante do que o número bruto de visitantes, as agências de viagens podem ajudar a proteger os próprios destinos que vendem. A inteligência operacional é a próxima vantagem competitiva. As agências que reduzem a fricção urbana e contribuem para um ecossistema urbano mais suave e eficiente serão aquelas que prosperarão na era regenerativa.

O objetivo é claro: uma cidade que funciona melhor para as pessoas que lá vivem será sempre um lugar melhor para as pessoas visitarem.


Visão geral da LUGGit: É aqui que a LUGGit entra em ação. Ao separar a bagagem do passageiro, a LUGGit ajuda as DMCs e as agências de viagens a reduzir a congestão, minimizar as transferências desnecessárias de curta distância e melhorar a experiência de chegada e partida. É uma mudança operacional simples com um impacto significativo, para os viajantes, para os parceiros e para a própria cidade.

FAQ: Turismo Urbano Regenerativo

Qual é a diferença entre turismo sustentável e regenerativo?

A sustentabilidade visa "não causar danos" minimizando os impactos negativos das viagens. O turismo regenerativo vai um passo além, buscando um impacto "líquido positivo", melhorando ativamente o meio ambiente, a economia e o tecido social do destino por meio de um melhor design e pensamento sistêmico.


Como é que a gestão da bagagem ajuda o ambiente?

Gerir a bagagem de forma independente do viajante permite que os visitantes utilizem opções de transporte mais sustentáveis, como caminhar ou transportes públicos, em vez de depender de táxis privados ou partilha de viagens nos centros das cidades. Isso diminui as emissões de carbono, reduz a congestão do tráfego e alivia a pressão sobre as áreas históricas. Também melhora a experiência do grupo: quando o alojamento está localizado no centro histórico da cidade, os viajantes podem começar a explorar a pé imediatamente, em vez de navegar em ruas estreitas com malas pesadas, criando uma chegada mais suave e uma melhor primeira impressão do destino.


As DMCs podem realmente influenciar a congestão da cidade?

Sim! As DMCs controlam o "fluxo" de grupos e indivíduos. Ao escalonar os horários de chegada, diversificar os itinerários, afastando-se dos pontos turísticos de "turismo em massa", e coordenar a logística inteligente, as DMCs podem reduzir significativamente a pressão sobre a infraestrutura urbana durante as horas de ponta.


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