Tourists walking through an European city

Author

Összefoglaló:

A nagy sűrűségű városokban a regeneratív utazás a látogatók mennyiségének kezeléséről a látogatói áramlás optimalizálására való áttérést jelzi. A DMC-k és az utazási irodák számára a regeneráció operatív újratervezést igényel, amely a városi hatékonyságot és a lakosok jólétét helyezi előtérbe. A mozgásminták kezelésével, különösen a gyakran figyelmen kívül hagyott csomaglogisztikai változóval, az utazási szolgáltatók csökkenthetik a csúcsidőszak nyomását és a szállítási súrlódást. A stratégiai áramlástervezés a turizmust szezonális teherből koordinált rendszerré alakítja, amely helyreállítja az úti cél egészségét. Ez a megközelítés valós logisztikai adatokat használ a torlódások minimalizálására és a "last-mile" élmény javítására az utazók és a helyiek számára egyaránt.


Bevezetés: A túlturizmus-vitán túl

A jelenlegi túlturizmus-vita túlságosan a látogatók számán fókuszál, és nem veszi figyelembe, hogy ezek a látogatók hogyan foglalják el és mozognak a városi terekben. Évek óta olyan központokban, mint Lisszabon, Barcelona és Madrid, a városi tanácsok és a lakosok a turisták érkezésének "korlátozását" kérik. Egy város "teherbíró képessége" azonban nem statikus szám, hanem a mozgás hatékony kezelésének dinamikus eredménye.


Amint a UN Tourism városi növekedéssel kapcsolatos kutatásában megjegyezte, a turisztikai torlódás ritkán városi probléma; ez a "kapacitáskezelés" helyi kudarca. Amikor kizárólag a mennyiségre koncentrálunk, elmulasztjuk a lehetőséget, hogy befolyásoljuk az úti cél ökoszisztémájának minőségét. A regeneratív perspektíva a fókuszt arról helyezi át, hogy hány ember van a városban, arra, hogy hogyan mozognak. A regeneratív perspektíva arra motiválja az utazási szakembereket, hogy a figyelmet ne csupán a látogatók városon keresztüli mozgatásáról, hanem arról helyezzék át, hogy átgondoltan formálják az interakciót a várossal. A városi turizmus jövője az intelligens mozgástervezésben rejlik, biztosítva, hogy egy utazó jelenléte hozzáadjon a helyi városi ritmushoz, ne pedig elvegyen belőle.


A regeneráció mint operatív újratervezés

A regeneratív turizmus olyan operatív stratégia, amely egy úti célt jobban akar hagyni, mint amilyennek találták, a rendszerszintű gondolkodás alkalmazásával a városi mobilitásra. Míg a fenntarthatóság a "nyomok elhagyásával" (a károsodás minimalizálásával) foglalkozik, a regeneráció nettó pozitív hatást céloz. Az olyan városokban, mint Lisszabon, ez most egy stratégiai mandátum, a Turismo de Portugal Strategy 2027 kifejezetten a "területi kohéziót" és a "városi regenerációt" helyezi előtérbe az egyszerű éjszakai tartózkodás növekedésével szemben. 


  • Rendszerszemlélet: Ahelyett, hogy a túrát elszigetelt eseményként kezelnénk, a regeneráció a város élő rendszerén belüli "pulzusnak" tekinti. Ha ezer utazó érkezik ugyanarra a történelmi térre reggel 10:00 órakor, a rendszer összeomlik. Ha időben és térben eloszlanak, a rendszer virágzik.
  • Infrastruktúra és időzítés: A regeneráció megköveteli az érkezési idők, a szállítási módok és a logisztika összehangolását, hogy elkerüljük a "csúcs-a-csúcson" torlódást (ahol a turisták mozgása átfedésben van a helyiek ingázásával).
  • Lakossági élmény: A regeneratív város olyan, ahol a lakosok még kényelmesen fel tudnak szállni a buszra vagy sétálhatnak a járdán. A turizmus operatív hatékonysága ezért közvetlenül hozzájárul a szociális fenntarthatósághoz.


A DMC-k és az utazási irodák, mint a látogatói forgalom építészei

A DMC-k és az utazási irodák a városi közlekedési minták elsődleges építészeiként tevékenykednek, az útvonaltervek és a csoportos logisztika feletti irányításuk révén. Minden, a foglalási szakaszban hozott döntés fizikai következménnyel jár a város utcáin. A DMC-k és az utazási irodák tudják, hogy a délben történő indulások csoportosítása vagy a csoportos transzferek koordinálása a csúcsforgalmi órákban városi súrlódást okozhat. Ennek a kockázatnak a felismerése az első lépés a zökkenőmentesebb mozgási minták tervezése felé.


  • Útvonaltervezés: A hagyományos útvonalak gyakran a "hatékonyságot" helyezik előtérbe az utazó számára a célállomás rovására. Az érkezési ablakok elosztásával és a történelmi központokba való belépési pontok diverzifikálásával az ügynökségek "simíthatják" a keresleti görbét.
  • Érkezési és indulási csoportosítás: A "kijelentkezés 11:00-kor, járat 18:00-kor" ablak a torlódás fő forrása. A közbenső órákra vonatkozó terv nélkül az utazók gyakran a nagy forgalmú területeken időznek a holmijukkal, ami szűk keresztmetszeteket okoz a köztereken és a kávézókban.
  • A súrlódás csökkentése: A rosszul koordinált mobilitás nemcsak a helyieket bosszantja; rontja a látogatói élményt. Azok az ügynökségek, amelyek elsajátítják az áramlástervezést, zökkenőmentesebb, prémium élményt kínálnak, elkerülve a standard tömegturizmus "kiürítési" érzését.


A poggyászlogisztika figyelmen kívül hagyott változója

A poggyász a látogatói forgalom szerkezeti eleme, amely a közlekedési lehetőségeket diktálja, és fizikailag magas értékű városi teret fogyaszt. A városi közlekedés elméletében az utazó ritkán csak egy személy; ők egy "személy + térfogat". Ez a térfogat jelentősen befolyásolja, hogy hogyan lépnek kapcsolatba a város infrastruktúrájával.


  • Szállítási mód megválasztása: A kutatások azt mutatják, hogy a nehéz poggyász jelenléte a fő elrettentő tényező a turisták számára a fenntartható tömegközlekedés használatában. Az az utazó, aki egyébként vonattal vagy metróval utazhatna, egy magán taxit vagy a telekocsit választja, kizárólag a táskái miatt. Ez növeli a közúton közlekedő járművek számát, ami hozzájárul a CO2-kibocsátáshoz és a közlekedési dugókhoz.
  • Gyalogosforgalom: A keskeny járdákkal rendelkező történelmi központokban a gurulós bőröndök növelik a személy által elfoglalt teret. Egy tanulmány kimutatta, hogy a nehéz bőrönddel rendelkező utazó 22%-kal 39%-kal lassabb a közlekedő folyosókon, és jelentősen több fizikai teret foglal el.
  • Tárolási nyomás: A szállodai/Airbnb be- és kijelentkezési idők és az utazási menetrendek közötti eltérés "logisztikai holtidőt" eredményez. Ezekben az órákban a poggyász teherré válik, amely az utazót egy adott sugárhoz, általában a közlekedési csomópontok közelében lévő nagy sűrűségű területekhez köti, ami súlyosbítja a túlzsúfoltságot.


Empirikus minták a városi közlekedésben

A valós poggyászmozgási mintákból származó empirikus megfigyelések ismétlődő súrlódási pontokat tárnak fel, amelyek megzavarják a városi hatékonyságot. Több ezer transzferből származó adatalapú betekintéseken alapulva azonosíthatunk olyan konkrét "logisztikai szivárgásokat", amelyeket a regeneratív célokkal összhangban lévő DMC-knek kerülniük kell.


  • Csúcsérkezési csoportosítás: A városi turisták érkezése egy szűk 3 órás időablakban történik. Előre elrendezett logisztika nélkül ez a "nem produktív" szállítási hurkok ugrásszerű növekedését eredményezi, mivel az utazók a blokkokat körözik, tárolót keresve vagy a szállásuk elkészülésére várva.
  • Az "utolsó mérföld" hatékonysága: Az utazás utolsó szakasza, a repülőtérről vagy a vasútállomásról a szállásra, gyakran a zsúfoltság felépülésének helye. Ha a poggyászt nem koordinálják előre, az számos rövid autóúthoz vagy nagyszámú, nehéz táskákkal a történelmi központokon keresztül gyalogló utazóhoz vezet. Felesleges nyomást gyakorol a már amúgy is zsúfolt területekre, és elkerülhető lenne, ha a poggyász külön mozogna az utazótól.
  • Időbeli eltérések: Az érkezés és a szobák elkészültsége között következetesen 4-6 órás különbség van. Ebben az időszakban az utazók gyakran a helyi "harmadik helyeken" (kávézók, kisboltok) foglalnak helyet, nem ügyfelekként, hanem olyan személyekként, akik biztonságos helyet keresnek a táskáiknak, ami kiszoríthatja a helyi vendégeket és megterhelheti az üzleti tevékenységet.
  • A zsúfoltság csökkenésének korrelációja: A megfigyelések azt sugallják, hogy amikor a poggyászt leválasztják az utazóról, az utazó "lenyomata" zsugorodik. Valószínűbb, hogy gyalogolnak, könnyű mobilitást (kerékpárok/robogók) használnak, vagy tömegközlekedést vesznek igénybe, ami közvetlenül korrelál a belvárosi járműsűrűség csökkenésével.


Gyakorlati következmények a DMC-k és az utazási irodák számára

A regeneratív stratégia megvalósításához a DMC-knek és az utazási irodáknak integrálniuk kell a poggyász- és közlekedési logisztikát az útvonaltervezés legkorábbi szakaszába. Már nem elég egy "mit nézz meg" listát adni; az ügynökségeknek kezelniük kell a "hogyan legyünk"-et a városban.


  • Szétosztott logisztika: Dolgozzon együtt partnerekkel, hogy lehetővé tegye a "láthatatlan érkezéseket". Ha a poggyászt a repülőtéren, a vasútállomáson vagy a buszmegállóban felveszik, és közvetlenül a szálláshoz szállítják egy meghatározott időpontban, az utazó "könnyedén" léphet be a városba.
  • A tárolás koordinálásának értékelése: Távolodjon el a "szekrényvadászattól". Ahelyett, hogy a nagy forgalmú tárolóközpontokba küldené az utazókat, használjon mobil logisztikát, amely ott találkozik az utazóval, ahol éppen tartózkodik, megakadályozva az emberek koncentrálódását a már zsúfolt területeken.
  • Együttműködés a mobilitási partnerekkel: A regeneratív turizmus a partnerek "élő rendszerét" igényli. A DMC-knek együtt kell működniük a városi forgalmat megértő, speciális logisztikai szolgáltatókkal annak biztosítása érdekében, hogy minden transzfer a városra gyakorolt lehető legalacsonyabb hatásra legyen optimalizálva.
  • Felelős menedzsment: Pozicionálja ezeket a logisztikai döntéseket érték hozzáadásként az ügyfél számára. A "poggyászmentes" nap nem csak kényelmes; felelősségteljes módja a város megismerésének, amely tiszteletben tartja a helyi közösséget.


Konklúzió: A célállomás-menedzsment evolúciója

A regeneratív városi turizmus a látogatói volumen kezeléséről az intelligens látogatói forgalom tervezésére való átállástól függ. Ahogy a városok egyre zsúfoltabbá válnak, és a lakosok egyre hangosabban fejezik ki véleményüket a turizmus hatásairól, a DMC szerepe még soha nem volt ennyire kulcsfontosságú a regeneratív állapot elérésében.

Azzal, hogy felismerik, hogy a látogatói forgalom és az azt mozgató logisztika fontosabb, mint a nyers látogatószám, az utazási irodák segíthetnek megvédeni azokat a célállomásokat, amelyeket értékesítenek. A működési intelligencia a következő versenyelőny. Azok az ügynökségek, amelyek csökkentik a városi súrlódást, és hozzájárulnak egy zökkenőmentesebb, hatékonyabb városi ökoszisztémához, azok fognak virágozni a regeneratív korszakban.

A cél egyértelmű: egy olyan város, amely jobban működik az ott lakók számára, mindig jobb hely lesz a látogatók számára.


LUGGit Insight: Itt jön a képbe a LUGGit. A poggyászoknak az utastól való elkülönítésével a LUGGit segít a DMC-knek és az utazási irodáknak csökkenteni a torlódást, minimalizálni a szükségtelen rövid távú transzfereket, és javítani az érkezési és indulási élményt. Ez egy egyszerű működési váltás, melynek jelentős hatása van az utazókra, a partnerekre és a városra egyaránt.

GYIK: Regeneratív városi turizmus

Mi a különbség a fenntartható és a regeneratív turizmus között?

A fenntarthatóság célja, hogy "ne ártson", minimalizálva az utazás negatív hatásait. A regeneratív turizmus egy lépéssel tovább megy azzal, hogy "nettó pozitív" hatást keres, aktívan javítva az úti cél környezetét, gazdaságát és társadalmi szövetét jobb tervezéssel és rendszerszemlélettel.


Hogyan segíti a poggyászok kezelése a környezetet?

A poggyászok független kezelése az utazótól lehetővé teszi a látogatók számára, hogy fenntarthatóbb közlekedési lehetőségeket vegyenek igénybe, például gyaloglást vagy tömegközlekedést, ahelyett, hogy magántaxikra vagy fuvarmegosztókra támaszkodnának a városközpontokban. Ez csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást, csökkenti a közúti forgalmat, és enyhíti a történelmi területekre nehezedő nyomást. Emellett javítja a csoportos élményt: ha a szállás a történelmi városközpontban található, az utazók azonnal gyalogosan is felfedezhetik a várost, ahelyett, hogy nehéz táskákkal navigálnának a szűk utcákon, ami zökkenőmentesebb érkezést és jobb első benyomást kelt az úti célról.


A DMC-k valóban befolyásolhatják a városi torlódást?

Igen! A DMC-k irányítják a csoportok és az egyének "áramlását". Az érkezési idők elosztásával, az útvonalak "túlzott turizmus" gócpontjaitól való eltávolításával és az okos logisztika koordinálásával a DMC-k jelentősen csökkenthetik a városi infrastruktúrára nehezedő nyomást a csúcsidőben.


Értesülj a LUGGit legújabb híreiről és információiról
Iratkozz fel hírlevelünkre!