Tourists walking through an European city

Author

概要:

高密度都市における再生型旅行は、訪問者数の管理から訪問者の流れの最適化への転換を示しています。DMCや旅行代理店にとって、再生には都市の効率と住民の幸福を優先する運用再設計が必要です。移動パターン、特に見落とされがちな変数である荷物ロジスティクスを管理することにより、旅行プロバイダーはピーク時の圧力と輸送摩擦を軽減できます。戦略的なフローデザインは、観光を季節的な負担から、目的地の健全性を回復する調整されたシステムへと変革します。このアプローチは、実際のロジスティクスデータを利用して、混雑を最小限に抑え、旅行者と地元の人々にとっての「ラストマイル」体験を向上させます。


はじめに:オーバーツーリズム論争を超えて

現在のオーバーツーリズム論争は、観光客数に過度に焦点を当てており、それらの観光客が都市空間をどのように占有し、移動しているかを考慮していません。 長年にわたり、リスボン、バルセロナ、マドリードなどのハブ都市の市議会や住民は、観光客の到着に「上限」を設けるよう求めてきました。しかし、都市の「収容力」は静的な数字ではなく、移動がどれだけ効率的に管理されているかの動的な結果です。


国連観光機関の都市成長に関する研究では、観光混雑は都市全体の問題になることはほとんどなく、「容量管理」の局所的な失敗です。ボリュームだけに焦点を当てると、目的地の生態系の質に影響を与える機会を逃します。再生的な視点は、都市にいる人の数から、人々がどのように移動するかに焦点を移します。再生的な視点は、旅行専門家が、単に観光客を都市に移動させることから、観光客が都市とどのように相互作用するかを思慮深く形成することに焦点を移すように促します。都市観光の未来は、インテリジェントな移動デザインにあり、旅行者の存在が、地元の都市のリズムを損なうのではなく、それに貢献するようにすることです。


運用再設計としての再生

再生型観光は、都市のモビリティにシステムレベルの思考を適用することにより、目的地を改善することを目指す運用戦略です。持続可能性が「痕跡を残さない」(害を最小限に抑える)ことに焦点を当てているのに対し、再生は正味の影響を目指しています。リスボンなどの都市では、これは現在、戦略的義務であり、Turismo de Portugal Strategy 2027は、「領土的一貫性」と「都市再生」を、単なる宿泊数の増加よりも優先しています。


  • システムの思考: ツアーを孤立したイベントと見なす代わりに、再生は都市の生きたシステム内の「パルス」と見なします。千人の旅行者が午前10時に同じ歴史的広場に到着すると、システムは崩壊します。時間と空間に分散している場合、システムは繁栄します。
  • インフラストラクチャとタイミング: 再生には、到着時間、輸送手段、およびロジスティクスの調整が必要であり、「ピークオンピーク」の混雑(観光客の移動が地元の通勤と重なる場合)を回避します。
  • 住民の経験: 再生都市とは、住民がまだバスに乗ったり、歩道を快適に歩いたりできる都市です。したがって、観光における業務効率は、社会的持続可能性に直接貢献します。


訪問者の流れの設計者としてのDMCと旅行会社

DMCと旅行会社は、旅程とグループのロジスティクスの管理を通じて、都市の移動パターンの主要な設計者として機能します。予約段階で行われるすべての決定は、都市の路上に物理的な結果をもたらします。DMCと旅行会社は、正午に出発をクラスタリングしたり、ラッシュ時にグループ送迎を調整したりすると、都市の摩擦を生み出す可能性があることを知っています。このリスクを認識することが、よりスムーズな移動パターンを設計するための最初のステップです。


  • 旅程設計: 従来の旅程は、目的地を犠牲にして旅行者の「効率」を優先することがよくあります。到着時間をずらし、歴史的中心部への入り口を多様化することにより、旅行会社は需要曲線を「スムーズ」にすることができます。
  • 到着と出発のクラスタリング: 「午前11時にチェックアウト、午後6時にフライト」というウィンドウは、混雑の主な原因です。この間の時間の計画がないと、旅行者は多くの場合、持ち物を抱えて高トラフィックエリアに長居し、公共の広場やカフェでボトルネックを作成します。
  • 摩擦の軽減: 調整が不十分なモビリティは、地元の人を悩ませるだけでなく、訪問者の体験を低下させます。流れの設計をマスターした旅行会社は、標準的な大量観光の「避難」感がない、よりシームレスでプレミアムな体験を提供します。


見落とされている荷物ロジスティクスの変数

荷物は、輸送手段の選択を決定し、高価値の都市空間を物理的に消費する訪問者の流れの構造要素です。都市移動の理論では、旅行者は単なる人ではなく、「人+ボリューム」です。このボリュームは、都市のインフラストラクチャとの相互作用に大きく影響します。


  • 輸送モードの選択: 調査によると、重い荷物の存在は、観光客が持続可能な公共交通機関を利用することに対する主な抑止力です。電車や地下鉄を利用する可能性のある旅行者は、バッグのためだけに個人のタクシーまたはライドシェアを選択します。これにより、道路上の車両数が増加し、CO2排出量と交通渋滞の一因となります。
  • 歩行者の混雑: 狭い歩道のある歴史的中心部では、トロリーケースが人が占めるスペースを増やします。 研究 は、重いスーツケースを持った旅行者は、輸送路で22%から39%遅く、物理的なスペースを大幅に多く占めていることを明らかにしました。
  • 保管圧力: ホテル/Airbnbのチェックイン時間と旅行スケジュールのミスマッチは、「ロジスティックデッドタイム」を生み出します。これらの時間中、荷物は特定半径、通常は交通ハブの近くの高密度エリアに旅行者を固定する負担となり、過密状態を悪化させます。


都市の移動における経験的パターン

現実世界の荷物移動パターンからの経験的観察は、都市の効率を妨げる繰り返しの摩擦点を明らかにしています。数千回の移動からのデータに基づいた洞察に基づいて、再生目標に沿ったDMCが避けるべき特定の「ロジスティックリーク」を特定できます。


  • ピーク到着クラスタリング: 都市の観光客の到着は、狭い3時間のウィンドウで発生します。事前に手配されたロジスティクスがないと、旅行者が保管場所を探したり、宿泊施設の準備を待ったりするために、ブロックを周回する「非生産的」な輸送ループが急増します。
  • 「ラストマイル」の非効率性:  空港や駅から宿泊施設までの移動の最終区間は、混雑が激しくなる場所であることがよくあります。荷物が事前に調整されていない場合、多数の短い車の移動や、重い荷物を持った多くの旅行者が歴史的中心部を歩くことになります。すでに混雑しているエリアに不必要な圧力をかけ、荷物が旅行者とは別に移動すれば避けられる可能性があります。
  • タイミングの不一致: 到着と部屋の準備の間には、一貫して4〜6時間のギャップがあります。この期間中、旅行者はしばしば地元の「サードプレイス」(カフェ、小さなお店)を顧客としてではなく、荷物を安全に保管する場所を探している人として占有し、地元の常連客を追い出し、ビジネス運営に負担をかける可能性があります。
  • 混雑の緩和相関: 洞察によると、荷物が旅行者から切り離されると、旅行者の「フットプリント」が縮小します。彼らは徒歩、軽い移動(自転車/スクーター)、または公共交通機関を利用する可能性が高く、都市中心部の車両密度を直接的に削減することと相関しています。


DMCと旅行代理店の実用的な意味合い

再生戦略を実装するには、DMCと旅行会社は、旅程計画の初期段階に荷物と移動のロジスティクスを統合する必要があります。もはや「何を見るか」のリストを提供するだけでは十分ではありません。旅行会社は、都市での「あり方」を管理する必要があります。


  • 段階的なロジスティクス: パートナーと協力して、「見えない到着」を可能にします。空港、駅、またはバス停で荷物を集め、特定の時間に宿泊施設に直接配達することで、旅行者は「軽く」都市に入ることができます。
  • 保管調整の評価: 「ロッカー探し」から脱却します。旅行者を高トラフィックの保管ハブに送る代わりに、旅行者のいる場所で会うモバイルロジスティクスを使用して、すでに混雑しているエリアでの人々の集中を防ぎます。
  • モビリティパートナーとの連携: 再生型観光には、「生きたシステム」のパートナーが必要です。DMCは、都市の流れを理解している専門のロジスティクスプロバイダーと協力して、すべての移動が都市への影響を最小限に抑えるように最適化されるようにする必要があります。
  • 責任ある管理: これらのロジスティックの選択肢をクライアントにとっての付加価値として位置づけます。「手荷物無料」の日は、単なる便利さではありません。それは、地元のコミュニティを尊重する責任ある都市体験の方法です。


結論:目的地管理の進化

再生型都市観光は、訪問者数を管理することから、インテリジェントな訪問者の流れを設計することへの移行にかかっています。都市が混み合い、住民が観光の影響についてより活発に発言するようになるにつれて、DMCの役割は、この再生状態を達成する上でこれまで以上に重要になっています。

訪問者の流れ、そしてそれを推進するロジスティクスが、生の訪問者数よりも重要であることを認識することにより、旅行代理店は、彼らが販売するまさにその目的地を保護するのに役立ちます。運用インテリジェンスは次の競争上の優位性です。都市の摩擦を軽減し、よりスムーズで効率的な都市エコシステムに貢献する代理店が、再生時代に繁栄するでしょう。

目標は明確です:そこに住む人々にとってより良く機能する都市は、常に人々が訪れるのに良い場所です。


LUGGit Insight:これはLUGGitの出番です。LUGGitは、乗客から荷物を分離することで、DMCや旅行代理店が混雑を軽減し、不必要な短距離移動を最小限に抑え、到着と出発時の体験を向上させるのに役立ちます。これは、旅行者、パートナー、そして都市自体にとって、意味のある影響を与える簡単な運用上の変化です。

よくある質問:再生型都市観光

持続可能な観光と再生型観光の違いは何ですか?

持続可能性は、旅行の負の影響を最小限に抑えることにより、「害を及ぼさない」ことを目指しています。再生型観光はさらに一歩進んで、「ネットプラス」の影響を追求し、より優れた設計とシステム思考を通じて、目的地環境、経済、社会構造を積極的に改善します。


荷物の管理はどのように環境に役立ちますか?

旅行者から独立して荷物を管理することで、訪問者は、都市中心部でプライベートタクシーやライドシェアに頼るのではなく、徒歩や公共交通機関などのより持続可能な交通手段を利用できます。これにより、炭素排出量が削減され、交通渋滞が緩和され、歴史的な地域への圧力が軽減されます。また、グループの体験も向上します。宿泊施設が歴史的な都市の中心部に位置している場合、旅行者は重いバッグを持って狭い通りを移動するのではなく、すぐに徒歩で探索を開始できるため、スムーズな到着と目的地へのより良い第一印象が得られます。


DMCは本当に都市の混雑に影響を与えることができますか?

はい!DMCはグループと個人の「流れ」をコントロールします。到着時間をずらし、「オーバーツーリズム」のホットスポットから旅程を多様化し、スマートなロジスティクスを調整することにより、DMCはピーク時の都市インフラへの圧力を大幅に軽減できます。


LUGGitに関する最新ニュースと情報を入手してください
ニュースレターを購読してください!